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用人理念
 

人本理念:
    事业凝聚人、学习造就人、机制激励人、待遇鼓舞人
培训理念:
    创建学习型组织  造就一流人才  帮助员工成功    
人才观:
    员工是公司最有价值的资产,员工发展是企业发展的基础。

    金成地产传承以人为本的理念,发现人才价值,坚持持续发展战略,人尽其才,才尽其用,通过不
断吸引和培养核心潜质人才,使企业的发展和员工的职业发展之路相结合,增强企业凝聚力、创新力,从而驱动企业可持续发展。

严格、公正的选人机制
   优秀的人才是公司发展的动力。我们通过科学的甄选方法、严格的甄选流程和标准,建立科学有效、客观公正的招聘体系,把合适的人放在合适的位置上。

持续、全面的育人机制
  
凭借专业的人力资源管理方式,通过新员工带教制度、在职培训、脱产培训及自我培训等多种方式,进行人力资源开发,实现员工的自我发展与提升。

公正、竞争的用人机制

   为员工个人发展构建广阔平台,激励员工,倡导和营造信任人、依靠人的文化氛围。在目标管理、绩效考核的基础上,引入竞争机制,促进人才脱颖而出,委以重任。

激励、完善的留人机制
   我们为员工提供和谐的工作环境,尊重人、理解人、培育人,提供广阔的发展平台、有竞争力的薪酬和完善的福利政策,通过职业生涯规划,实现员工与企业的双赢。 
  
   金成尊重信赖每一位员工,建立无障碍沟通交流渠道;重视人才培养与晋升机制,鼓励和督促员工提高、挑战自己;实行有效激励制度,做到客观公正、人尽其才。务求每一位员工与公司共同奋斗、共同成长!